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如何把双碳的“大”目标落到“小”处?
作者 | 物联网智库2023-03-14

自我国“双碳”目标确立以来,一场绿色革命悄然席卷各行各业。“双碳”可以是一个很大的话题,大到企业的节能降耗、产业的转型升级、国家的可持续发展,甚至关乎未来家园和子孙后代;“双碳”也可以是一个很小的话题,小到商业建筑里中央空调的控制,乃至日常家用电器使用后的及时断电。如何把“双碳”的“大”目标落到“小”处,除了完善的顶层规划外,更离不开“创新”作为支撑。

近日,由施耐德电气联合宁德时代、星星充电、隆基绿能主办,清华四川能源互联网研究院、中国能源网作为合作机构的“绿色能源管理创赢计划”第二季在上海圆满收官。施耐德电气发起该计划的初衷是——携手生态圈伙伴一起,通过联合技术创新,帮助供需两端企业“提能效、降能耗”,推动能源产业清洁低碳转型。

如何把双碳的“大”目标落到“小”处?

让创新落在实处

创新不能空凭想象,要落在实处,才能解决行业发展刚需。“绿色能源管理创赢计划”第二季在课题设置之初,便力求更加贴近客户在用能场景下的真实需求,更加聚焦产品应用,更加可落地。

决赛现场,“基于NILM技术实现负载监测及安全管理”这一课题给笔者留下了深刻的印象。不知道大家在每个月交电费时是否有过这样的疑惑——我的电费究竟都花在了哪里?为什么这个月的电费突然比上个月多了不少?对于个人而言,多出的几十元电费尚且能够承受,但对于住宅、商建这样的耗能大户而言,高昂的电费就是一座压在头顶的成本大山。

针对这一痛点,杭州拓深科技有限公司通过NILM(非入侵式电力负荷监测)技术,实现电参数监测、用电行为分析、故障电弧监测、能耗计量、碳排放追踪核算等多重功能,助力用户破解安装和维护所需要的高时间、高资金投入成本的痛点,同时实现安全用电、节能减碳以及智能化运维。

举例而言,云南某度假村式酒店共有建筑30栋,客房92间,用户希望能够实现负载侧切片电能分析,明确能耗方向。面对某个房间总用电出现异常的情况,拓深科技的该套解决方案可以帮助客户精确查明原来是屋内的小取暖器连续使用了16天没关过的缘故,用能异常报警功能则提醒客户及时采取措施,减少能源浪费。

当然,拓深科技只是“关注用户的真实痛点、让创新落在实处”的典型代表之一。据施耐德电气高级副总裁、战略联盟&创新投资中国区负责人李瑞介绍,在“绿色能源管理创赢计划”第二季的启动之际,施耐德电气便从最初提交的50多个课题中选定了最为迫切、最具实用价值、同时兼具创新性的六大挑战课题。在课题选择之后,每个课题的需求描述都会结合实际的客户场景去做细化的调研,进一步纠偏,真实的市场需求才是更准确的选择标准。

历时8个月的加速营培训与联合创新,经过专家评审从客户需求满意度、技术创新性、产品方案成熟度、联创成果和方案规模化五个维度进行综合评定,“基于光差+5G的速动型配网故障自愈应用”、“基于NILM技术实现负载监测及安全管理”、“增容数据中心解决方案”三大课题团队,依次夺得第二季“绿色能源管理创赢计划”联创团队一等奖、二等奖、三等奖。杭州拓深科技有限公司、武汉所为科技有限公司和上海夏维信息科技有限公司等3家企业,则凭借优异的表现,最终依次夺得了第二季 “绿色能源管理创赢计划”金奖、银奖、铜奖。

第二季 “绿色能源管理创赢计划”入营企业及联创团队前三甲

第二季 “绿色能源管理创赢计划”入营企业及联创团队前三甲

为创新保驾护航

双碳趋势下,能源行业面临能源结构调整与能源管理技术提升双转型。同时,促进新能源并网消纳、消费侧节能增效的数字化转型不断加速。在此背景下,掌握数字化技术能力与电气化技术专长的科创企业,迎来战略发展机遇。然而,这些科创企业却往往因缺乏客户资源,而无法触及一线真实场景。

“绿色能源管理创赢计划”作为一种已经被验证过能够行之有效促进创新的平台机制,能够为科创企业的创新“保驾护航”。具体而言,施耐德电气联合合作伙伴,可为参赛企业提供从产品到技术,从市场到投资的全方位支持:帮助对接一线客户需求,突破技术与商业壁垒,进一步提升技术与方案整合能力,并最终形成可落地、可复制、业内领先的创新解决方案。

本次决赛的金奖得主、杭州拓深科技有限公司联合创始人&CTO梁昆对此有着深刻的体会:“在创赢计划项目推进的过程中,施耐德电气帮我们和客户牵线搭桥,提供了能够与客户面对面交流的机会,对接客户一线需求,开拓产业应用视野。我觉得这个平台非常好,甚至可以说远远高于我的期望。”

站在施耐德电气自身的角度,这种机制也打破了大企业在创新方面不够灵活的痛点,使得施耐德电气可以在新技术日新月异、快速迭代的当下围绕核心业务、核心产品不断进行创新,并通过战略联盟和创新投资等方式,持续构建创新生态合作伙伴网络。

“我们并不想做完一季创赢计划,就把相关话题扔到一边,我们真正希望能把其作为‘朋友圈’来运营。” 李瑞对此表示,也是出于这样的目的,为进一步聚合生态力量,扩大生态共赢,施耐德电气正式发起“Green+俱乐部”专家计划。该计划由施耐德电气联合来自超过10个行业及创赢计划专家共同组建,旨在通过构建可持续、有影响力的专家体系,借助“创赢开放日”及“行业影响力活动”,展开前瞻洞察、创新交流、生态合作、项目孵化、联合推广等多维输出,引领创新实践,助力行业发展。

 “Green+俱乐部”专家计划正式启动

“Green+俱乐部”专家计划正式启动

“Green+俱乐部”相当于一个更大的、长期运行的平台,各位专家智囊在这个平台上集思广益,一旦遇到客户痛点或潜在业务机会,就能快速做出反应,给出相应的解决方案。以在快速变化的市场上,更好地集合资源和能力,响应客户的需求。

“双碳”进程下,加大能源技术创新攻坚力度,推动能源产业链各环节展开开放合作与融合发展,势在必行。科技创新是推动能源高质量发展、落实“双碳”目标的关键支撑。施耐德电气将创新视为业务发展的核心驱动,期望通过“绿色能源管理创赢计划”,携手合作伙伴联合共创,推动一批高质量绿色低碳创新成果转化落地,为助力企业减碳增效,推动能源产业清洁低碳转型提供切实助力。

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