李彦宏的 AI 新计划。
OpenAI 发布 ChatGPT 近半年，已至少吸引数亿人使用，被大量公司主动嵌入工作流程。很少再有人质疑大型语言模型的价值，并更加笃定行业还有更大、更新的增长机会。
据市场调研机构 Grand View Research 的估算，在接下来的 7 年里，由大模型支撑的人工智能市场规模会按照 35.6% 的复合增长率，膨胀至 1094 亿美元。
尽管到目前为止，这些技术靠着巨大的数据集和大量的计算能力表现出强大的能力，使某些大型公司可能具有优势。但到底是大公司还是创业公司抓住其中最大的机会，仍然是一个悬而未决的问题。对创业公司来说，大机会或许在大模型以外的领域。
今年 3 月，百度率先启动国内大模型产品文心一言的内测，百度 CEO 李彦宏当时就告诉媒体，在中国，大公司看好 AI 大模型、都往这个方向做的时候，创业公司重复“造轮子”其实没有多大意义。
他认为，创业公司的机会是基于大语言模型开发应用。“新的应用会基于大模型来开发，就像十几年前各种基于 Android、iOS 的应用大量涌现一样”，这是大模型时代 “最大的机会。” 李彦宏说。
之后的公开发言中，李彦宏经常用估值超 2 亿美元的 DoNotPay、估值超 15 亿美元的 Jasper 举例，称它们为 “人工智能原生应用”。这些应用服务利用大模型打造，帮人起草法律文书、或写营销文案，证明大模型可以大幅提升效率。
显然，这就是百度的下一步——建立大模型生态。
基于对行业发展的理解，5 月 31 日，百度启动 “文心杯” 创业大赛，吸引有意愿用百度文心大模型开发应用的团队参加比赛，为获奖者提供算力、资金和技术支持。百度还计划设立 10 亿元规模的文心投资基金，长期投资大模型应用创业者。
李彦宏说，举办创业大赛、设立投资基金，是为了 “打造更有活力的生态系统，并帮助开发者开发各种 AI 原生应用”。
“未来中国会有自己的生态系统，拥有自己的大语言模型和基础模型。中国会出现至少一个、也可能是两个或三个基础大模型，可以支持人们开发各种 AI 原生应用。” 他说。“百度的文心大模型就致力于成为 AI 开发者的默认基础模型之一。”
国内最早公开测试大语言模型大公司之一的百度，现在又想成为中国率先培育大模型生态的公司。
培育下一个 AI 独角兽
举办 “文心杯” 创业大赛，设立 10 亿元规模的文心投资基金，是百度想在整个人工智能行业培育大模型应用创新的行动。
李彦宏说，他非常看好中国 AI 应用的发展前景，“如果回顾过去几十年历史，在中国大家都非常愿意拥抱新兴技术。虽然我们没有发明 Android、iOS 或 Windows 系统，但我们开发了许多非常创新的应用，比如微信、抖音和滴滴等，还有很多受欢迎和实用的应用。” 他认为，在人工智能时代，也是同样的情况。
据百度介绍，这次创业大赛中，百度会为经过初审的创业团队免费提供可以稳定调用的文心大模型能力和算力资源，让他们全力追求更有价值的创新想法，而不是被资源牵绊。
创业大赛最终会有三个团队获奖，它们会有进一步的发展机会——有可能获得 1000 万元、500 万元、200 万元人民币的早期投资。百度还会提供为期一年的人工智能大模型技术辅导，让创业团队可以把大多数资源投向特定的业务场景做应用，迅速迭代产品。
百度称，创业大赛之外，百度还会通过文心投资基金密切关注中国大模型应用的创业者，提供资金、技术和业务的支持，建立大模型生态，孵化中国的下一个 AI 独角兽。
曾在硅谷孵化器 YC 担任总裁的山姆·阿尔特曼(Sam Altman)联合创办了 OpenAI，去年 ChatGPT 大热前，他就主导推出早期 AI 创业加速器项目 Converge，用 100 万美元投资换创业公司 10% 的股份。
根据媒体报道，OpenAI 募集的首批创投基金近期关闭，募资额为 1.75 亿美元(约 12.4 亿元人民币)，投资了十多家使用 OpenAI 大模型开发应用的公司，接下来将募集第二期。
OpenAI 认为，未来最具影响力的公司，将会利用新兴的 AI 彻底改变现有市场并创造全新的市场，而不是简单地增强现有的可能性。
如通过 GPT 技术获得早期成功的 Jasper CEO 达沃·罗根莫塞尔 (Dave Rogenmoser) 所说，创业早期选择调用 OpenAI 的 GPT-3 的技术能力，保证了公司发展速度。创业第一年，Jasper AI 就获得了 70000 名客户，收入达到 4500 万美元，靠此成了大模型时代的独角兽公司。
但问题是，历史上每一项新技术和实际应用之间都会存在鸿沟，许多人并不理解新技术的能力。2021 年罗根莫塞尔与人讨论 GPT-3 时，许多人都只把它当作一个玩具，没有意识到它背后的巨大潜力。
人工智能作图公司 Midjourney 创始人大卫·霍尔兹(David Holz)也谈到过最早做用户测试的经历，如果告诉用户 “这里有一台机器，它可以让你画任何你想画的东西，你想画什么?”，得到的回复大多是 “狗” 或类似的东西。但如果把大量用户放到一个共同的环境中，他们有可能会听到 “长着天使翅膀会发射激光的太空狗”，人们想象力就被打开了。
大模型技术供应商主动设立创投基金，发起创业竞赛或孵化器，吸引一批公司先开发大模型应用，将有助于技术跨越鸿沟，让更多人意识到新技术的潜力，从而带动新应用的爆发。
大模型竞争，技术和生态一样重要
对于百度来说，培育出一个自身占主导的大模型生态，将有助于建立竞争优势。
“大模型是 Game Changer，它会彻底改变云计算的游戏规则。” 李彦宏认为，大模型出现后，云计算的主流商业模式会变成 MaaS，即 Model as a Service，“过去，云计算主要卖算力，看速度、看存储，今天，客户购买云服务，是要看框架好不好、模型好不好。”
每一轮新技术出现后，商业领域最后的获胜者往往是主导生态的公司。计算机时代是控制 Windows 系统的微软，移动互联网时代则是控制 Android 和 iOS 的 Google 和苹果。而在大模型时代，为大量用户提供服务的创业公司更依赖的大模型供应商，将会成为新一轮竞争中的赢家。
这些供应商不仅能获得大量收入投资更前沿的技术。它们还能从大量的用户使用中获得反馈，不断提升大模型能力，巩固自身优势，吸引更多开发者。
率先内测大模型产品的百度已经感受到了反馈的能力。“文心一言内测一个多月，完成 4 次大的技术升级，推理性能提升近 10 倍。”5 月初，李彦宏在内部讲话时说，“当别人刚刚开始思考如何进行训练的时候，我们已经在推理上冲出了很远。”
举办创业大赛、建立创投基金，吸引更多人使用文心一言开发大模型应用，也是百度扩大模型影响力，建立广泛反馈渠道的举措之一。在这个过程中，一个新的大模型生态会逐步成型。
Andriod 和 iOS 系统为 Google 和苹果创造了价值，但也成为现在许多百亿美元估值公司的底座。人工智能大模型时代的生态建立后，主导者获得竞争优势，同样会出现一批成功的新公司。
