元宇宙，这个词诞生的意义可能大于一切，大于任何对她的解读。元宇宙，无疑是颠覆式创新的集大成者，我很希望元宇宙能够遍地开花，扎扎实实的在各行各业展现她的魅力。
从我们建设产业元宇宙的过程来看，虚拟世界逐步完整，虚拟与现实之间的界限逐步模糊，我们能够把很多应用场景搬到产业元宇宙。当然在产业元宇宙建成的那一天到来之前，我们需要“沿途下蛋”，支撑我们更好的登上产业元宇宙这座珠穆朗玛峰。“沿途下蛋”这个词最早在无人驾驶的研究中被提出，支持科学家们为理想而奋斗。因为沿途下蛋，将来即使是我们不能在马路上无人驾驶，也可以在生产线上使用，管理流程中使用，低速条件下的工作中使用…各种东西都可以引入无人驾驶这个思维概念，但是它不一定就是无人驾驶。对于产业元宇宙也是如此，我们不一定必须把整个业务转移到产业元宇宙，才能从中获利。
从商业模式和经济形态上来看，产业元宇宙将产生原生经济与衍生经济两种范式。产业元宇宙时代的产业格局将发生巨大的变化，人与人、人与物、人与虚拟世界之间的底层关系被元宇宙进行了重构。参考互联网时代、移动互联网时代，在人们推进数字化的过程中，创造了一大批的科技巨头，随着产业元宇宙的发展，在这个新的时代，我们将看到一代新企业的崛起。在现实世界中，人们拥有稳定社交网络的人数是150人，这个上限是基于我们在时间、空间中能够接触和深入交流的人，元宇宙的出现将打破这个数量上限。过去的没有生命的物体将被赋予“灵魂”，我们每个人与不同的智能硬件、与各式各样虚拟世界中的人物，都将产生一定程度的“社交”，人类更深层次的需求有可能被激活。
如今我们正在进入一个分工更加清晰和细化的时代，产业元宇宙整合了虚拟现实、物联网、人工智能、区块链等技术，可以为个人与企业提供更加精准的服务。现在我们能够获得的大部分服务都是通用化的，很难充分体现我们的个性和喜好，而未来服务的颗粒度将被切分的更加细致，我们获得的是恰到好处的贴心对待。
产业元宇宙的商业模式
在本书的第2章，我们按照人的数字身份与现实身份，将物理世界和虚拟世界进行四个象限划分，因此元宇宙包括：
数字原生：人以数字身份参与，在虚拟世界构建的事物，以纯粹虚构的形式出现，与现实世界没有对应关系；
现实复现：人以数字身份参与，在虚拟世界中复刻现实中的事物，这些事物有可能当前存在或者过去存在；
数字孪生：人以现实身份参与，通过在虚拟世界中对现实事物的映射，从而反映相对应的实体装备的全生命周期过程；
超越现实：人以现实身份参与，通过虚拟世界中对现实世界的计算与分析，提升、改进和丰富现实世界。
由此我们将元宇宙分为消费元宇宙和产业元宇宙，消费元宇宙侧重于坐标轴的右侧，而产业元宇宙侧重于坐标轴的左侧，通过虚拟世界改造和提升人们在现实世界的体验和生活。
因此消费元宇宙与产业元宇宙在商业模式中的侧重点也有所不同。消费元宇宙商业模式的重心在于搭建和拓展虚拟世界，而产业元宇宙的商业模式重心在于利用虚拟世界强化和反哺现实世界。
消费元宇宙中的商业模式不一定能够简单复制到产业元宇宙。最近经常有围绕消费元宇宙商业模式的分析文章，常见的商业模式包括元宇宙建造服务、元宇宙地产租借、数字收藏品销售，以及沉浸式娱乐体验等。
1、元宇宙建造服务：因为元宇宙是个新的虚拟世界，很有可能人们在元宇宙的建造中精力和时间有限，或者是此元宇宙土地所有者是机构，希望聘请更专业的团队进行建筑、装修、设计等。这就产生了元宇宙建造服务的第三方承包商，帮助用户来打造完成自己心仪的建筑或是场所等。
2、元宇宙地产租借：在元宇宙中人们既然可以买卖虚拟土地，那么能不能租借虚拟土地呢？答案是能，而且有相关公司正在深耕此领域，提供以虚拟房地产为中心的服务，包括：所有主要虚拟世界的专家级咨询、在元宇宙中寻找适合任何需求的租金、现有虚拟不动产的物业管理等。虚拟地产租借公司的存在能够提高此类人购买虚拟土地的欲望。
3、数字收藏品销售：在虚拟世界也会有艺术品的创作，国外称为NFT，国内则是数字收藏品，在交易规则以及监管层面都有着不一样的定义。然而我们在元宇宙中的资产都必然是以数字资产形式呈现。
4、沉浸式娱乐体验：沉浸就是让人专注在当前氛围下而忘记真实世界的体验。元宇宙吸引人的地方在于，它能够让人们获取真实世界中无法体会的体验，例如在空中翱翔、在月球漫步，或是在魔法世界挥舞法杖。沉浸式体验主要是把真实世界中不可能有的环境带给用户。
这些都是消费元宇宙的典型商业模式，但在产业元宇宙领域不一定能够创造价值。究其原因，底层逻辑在于消费元宇宙和产业元宇宙的经济逻辑不同。
在探索元宇宙的经济逻辑之前，我们不妨先对现实世界中的经济逻辑进行一些思考。在现实世界中，经济逻辑的起点是什么？其实是两个字：稀缺。所谓“稀缺”，指人欲望的无限性和现实条件有限性之间的矛盾。这是经济学最基础的一个概念，只要我们活在世界上，必然会面对稀缺，但是消费领域的稀缺和产业领域的“稀缺”不尽相同。
作为消费个体，我们每个人都有各种各样的欲望，并且这种欲望是无限膨胀的。没吃饱时想吃饱，吃饱了后想吃好，吃得好了，又想穿得更好…欲望的膨胀总是无穷无尽。但相比于欲望，现实条件总是有限的。由于稀缺，我们衡量各种商品的效用，供需、产权、价格等一系列概念也就应运而生。在消费元宇宙当中，不会有稀缺了吗？事实上，即使在元宇宙，稀缺也会存在。而且，必须有稀缺。“虚拟经济学”领域的先驱、美国印第安纳大学教授爱德华·卡斯特罗诺瓦曾经对数字条件下稀缺性存在的必然性给出过解释。因此在元宇宙这样的一个虚拟世界，稀缺并非像真实世界那样，源自于物理规律的限制，而是来自于人们的建构。比如数字水印、数字权利管理，以及非同质化通证NFT等重要技术，其实都是为了构建稀缺的技术。在元宇宙当中，人们完全可以对数码造物实现无限的复制，稀缺本来可以不存在。而借助于NFT技术，每一个物品都可以被打上独有的标签，或者赋予特殊的涵义，从而成为独一无二的东西。这样一来，稀缺就被制造了出来。
作为企业成员，我们的交易过程更加理性，决策流程也更加复杂。企业都希望提升生产和运营效率，提供更好的产品和服务。如果一家企业的解决方案能够帮助客户节省成本、提高生产率、带来收益，那么这家企业就创造了“稀缺”。因此对于企业来说，要想创造稀缺性，必须要能运用领先科技、优质管理和品牌效应，在市场上为其产品构建一条“护城河”，从而有效阻挡竞争对手的挑战。巴菲特在给投资者的信中常常喜欢强调“护城河”的重要性：“你们不要忘记，经营企业如同守城，应当先考虑挖一条深沟，以便将盗贼隔绝在城堡之外…我们不一定要具备杀死恶龙的本领，只要躲开它远一点就可以做得很好了”。要建立这条护城河，对于厂商来说，必须能以低于竞争对手的价格销售具有稀缺性的产品或服务，或者在价格相当时能比竞争对手提供更高质量的产品或服务。
因此消费元宇宙和产业元宇宙是基于两种不同的稀缺，构建自己的商业模式。从时效性上来看，产业元宇宙可能会有创造超额利润的时期，但是将会非常短暂。对任何一个新兴的市场机会来说，都有一个“打天下”和“守天下”的问题。开始的时候，那些敢于吃螃蟹，率先开拓市场、打下天下的厂商往往能够获得超额利润；不过从长期来看，只有那些能够守住天下的厂商才能享受稳定的利润。这个规律百试不爽，无论是工业自动化、通讯设备、云平台、还是企业服务，那些试图趁“打天下”的黄金时光赶捞第一桶金的人，往往成为了先烈。从产业元宇宙价值链的层次上来看，无论是底层的技术基础设施、技术平台还是应用生态，辅以适当的激励机制，都能形成商业模式的闭环。
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《我写了一本产业元宇宙的“小说”，欢迎一起参与~》
